“提议下野央求，东谈主事告诉我得经过26谈审批经过，这岁首离个职这样难吗？”近日，在广东深圳某公司上班的李女士因腱鞘炎等健康问题，向场所部门主宰提议了辞职央求，那时主宰暗意同意，让她自提议央求半个月内作念好职责叮咛即可下野。

　　令李女士没思到的是，当她如期完成叮咛职责后，主宰却告诉她这仅仅走罢了部门的经过，还需要向公司的东谈主事部门再提议下野央求，而东谈主事告诉她，按照公司章程规则，系数下野职工皆必须经过26谈审批圭臬。这意味着，每一个审批环节，她皆要从办公系统中找到对应东谈主员，请对方通过其下野央求。

　　过了近一周手艺，系数这个词下野审批经过才走完。在李女士看来，关于她一个粗拙的职工树立这样烦琐的经过实属没必要，“26个审批东谈主，其中大部分皆和我互不领略，职责上也险些莫得杂乱，十足不知谈为什么要树立这样的下野经过”。对此东谈主事部门解释，这是公司树立以来就有的“规则”。

　　《法治日报》记者近日探听发现，有这种“规则”的公司并非个例。北京某互联网公司的唐女士告诉记者，她场所公司粗拙职工思要下野的话，需要在OA系统（办公自动化系统）上发起央求，央求需要各个部门引导加公司引导审批后，再上董事会，然后再走线下署名叮咛经过，线下一共需要15个东谈主署名，“我知谈有几个下野的共事就在这沿路谈审批过程中被卡了很久”。

　　在酬酢平台，记者看到相干吐槽也有不少——“20多个东谈主审批，审批了整整两个月”“下野有23谈下野经过，我天天打电话催了9天才批完”……

　　用东谈主单元是否不错树立如斯絮叨的下野审批经过？

　　上海财经大学法学院西宾，中华世界总工会表面和劳动关系智库民众吴文芳向记者先容，公司当然不错树立下野经过，但下野经过不可违背法律规则，不可加多劳动者辞职的法定条目，举例要求必须得回上司批准或必须欢喜特定职责条目，不然不允许下野。“不错看出，上述这些絮叨的下野审批经过流露不对理，甚而罪人。”

　　除了经弊端乱，采访中，记者细心到一些公司还会有益在下野经过设阻碍，“卡”住职工不让下野。

　　2024年4月，安徽马鞍山的张女士在OA系统上向公司提议下野，那时引导让她下野日历填一个月后，但等手艺到了公司却不放东谈主，说张女士职责莫得作念好叮咛，要等新东谈主入职老到职责后再让她下野。

　　“施行上，我的职责依然叮咛竣事，办公电脑也退给单元了，单元愿意一直让我请假也不放我走，不知谈这样作念有什么真谛真谛。行政助理告诉我，引导不同意，他就不给批。”张女士说，她之前觉得在下野上不会有什么问题，于是依然找好了下一份职责，戒指公司卡着不批下野央求。“好在新公司对此暗意领路，我才莫得丢掉新职责。终末又拖了好几天原公司才批准了我的下野。”

　　在吴文芳看来，公司虽享有用工自主权，可设定合理的下野经过，但劳动者提前陈诉并办理下野手续后，用东谈主单元不可强制其不时职责或扣押相干下野说明材料，这样的“卡”下野超出合理限度，触及违背劳动法律问题。劳动协议法第50条明确了用东谈主单元在破除或停止劳动协议期应允担开具停止说明、办理档案和社保关系滚蛋始续、支付工资和经济补偿等义务，要是违背相干规则，用东谈主单元可能濒临行政处罚，还需抵偿职工相应蚀本。

　　北京天驰君泰讼师事务所结伴东谈主郭政讼师领导，有此类遭逢的劳动者不错秉承以下设施保险我方的正当权柄：职工应实时留存把柄，保留系数与下野央求相干的书面纪录，包括提交央求的手艺、与公司疏导的纪录等；职工不错向用工场所地劳动保险监察部门进行投诉举报；还不错向用工场所地劳动争议仲裁委员会央求仲裁，要求公司出具下野说明并办理档案及社保关系滚动等下野手续；要是对仲裁裁决抵抗，职工不错照章向东谈主民法院拿告状讼。

　　在吴文芳看来，合理的下野审批经过须受命多方面基本原则，保险职工正当权柄并确保公司沉稳过渡，这样既能种植经管效果，又可减少劳动争议。

　　“在正当基础上，审批经过树立需遵照民主与透明原则，要求经过公开透明，看成触及劳动者亲身利益的规章轨制或紧要事项，需经民主圭臬对等协商笃定，公示后明确见告劳动者，让职工明晰默契下野具体身手、所需手艺，如书面陈诉、职责叮咛、工资结算、社保滚动等事项，同期公司要提前见告职工下野经过具体要求，幸免因不明晰经过而延误。同期，具备效果性原则，即追求简化高效，减少烦琐审批环节，在法定手艺内完成下野审批，实时办理工资结算、社保滚动等手续，去除不消要的复审等环节，督察拖延职工下野手艺影响其业绩权略与新职责入职。”吴文芳说。

　　她还建议，公司下野经过需涵盖合理善后处理环节，比如下野面谈虽非强制，但有助于了解下野原因、改良公司经管，概况妥善贬责工资、社保、放假等留传问题。“惟有以尊重对等魄力进行，避将就制或严苛问询，在受命这些原则的基础上，下野经过能力有用地保险职工的正当权柄，幸免因经过不妥而激励的劳动争议，并确保公司凯旋运作。”

　　（法治日报）

　　

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